فرآیند مدیریت تجارت (BPM) چیست؟

فرآیند مدیریت تجارت (BPM) چیست؟
فرایند مدیریت تجارت این موضوع را پوشش می دهد که ما چگونه مطالعه، شناسایی، تغییر، و نظارت بر فرآیندهای تجارت را برای اطمینان از اجرا ی هموار آنها انجام داده و می توانیم آن را در طول زمان بهبودبخشیم. اغلب در شرایط جریان کار روزانه و “گردش کار” به طور کلی در زیر چتر بهبود فرایند مناسب هستیم- که دسترسی بسیارمهمی است و استفاده از هیچ پازل یا فرایند دیگرواقعا توانایی برای دریافت و اطلاعات فراهم نمی کند.
BPM” بهترین فکر به عنوان یک عمل در تجارت به همراه تکنیک های فراگیر و روش های ساخت بسیاراست. این یک تکنولوژی نیست، بلکه فن آوری در بازار است که توصیف آن، شما را قادر به ، شناسایی و اصلاح فرآیندهای موجود ساخته به طوری که آنها با یک نظر، احتمالا بهبود می یابند.
موفقیت در کاربردBPM معمولا شامل موارد زیر است:
• سازماندهی وظایف برای اطمینان از تمرکز مناسب
• اصلاح و بهبود فرآیندهای (بالقوه) خودکار
• ایجاد فرآیندها و تخصیص مالکیت
• اعمال فرآیندهای استاندارد در سراسر به طوری که آنها می تواند به آسانی درک شوندو اشتباهات کاهش می یابد
• فعال کردن تغییر مداوم بنابراین بهبود می تواند توسعه یافته و بهبود فرآیندهای موجود، به جای ساخت فرایند های اساسا جدید
(BPM ) تمرینی برای یک بار نیست. بلکه ارزیابی مداوم از فرآیندهاواقدامات برای بهبود جریان کل است که این همه به یک چرخه پیوسته از ارزیابی و بهبود سازمان منجر می شود.
مراحل در BPM:
• تجزیه و تحلیل
• طراحی و مدل دوباره
• انجام مانیتور
• اداره کردن به طور خودکار
گرفتن اطلاعات برای رفتن به جایی که به آن نیاز دارید، تنها بخشی از راه حل است، اول از همه شما به بینش نیاز دارید و سپس با آن بینش فورا فورمت قابل استفاده برای شما ابلاغ می شود. این چیزی است که موفقیت در مدیریت نامیده می شود.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.